Organisatie en cultuur

‘Culture eats strategy for breakfast‘ (Peter Drucker)

Integriteit en cultuur gaan hand in hand.  Wat is het ‘norm’aal in uw organisatie?  Wat voor gedrag wordt geaccepteerd en gestimuleerd op de werkvloer en wat niet? Dit is voor medewerkers een duidelijker signaal over hoe de hazen lopen dan welk mooi geformuleerde visie en missie en kernwaarden dan ook.

Voor sterk groeiende organisaties die menen gekenmerkt te worden door een sterke cultuur, is het van belang te onderkennen dat als gevolg van hun groei, deze cultuur het risico loopt te verwateren door nieuwe invloeden uit andere (bedrijfs)culturen.

Een belangrijk aspect van het bestendigen of creëren van de gewenste cultuur, is de mate waarin mensen zich veilig voelen om zich uit te spreken. Een cultuur waarin men elkaar scherp houdt en waarin men constructief om kan gaan met kritiek of conflict. Een dergelijke cultuur is niet vanzelfsprekend, die vraagt om management aandacht.

Meer hierover in het JustBiz paper: de noodzaak van conflictmanagement in de 21e eeuw.

Neem contact op met JustBiz voor een kennismakingsgesprek, als u graag meer wilt weten over wat u zou kunnen doen op dit terrein in uw organisatie .